黑龙江水系中俄船舶联合运输改进对策

分析黑龙江水系中俄船舶联合运输开展以来的实践，找出存在的问题和风险，提出改进建议和应对策略。     

黑龙江航运集团所属港口规划分析

黑龙江航运集团（以下称集团）是集船舶运输、港口装卸、船舶修造为一体的黑龙江水系骨干企业，所属港口企业年货物通过能力占全省的60％以上。集团现有港口16处．92个泊位，年综合通过能力758万吨、65万人次。     

黑龙江航运集团现状分析及竞争战略的选择

<正> 黑龙江航运集团有限公司是黑龙江水系国有骨干运输企业。现有运输船舶350艘,21万吨位,总资产11亿元,员工8600人;主要从事黑龙江、松花江、乌苏里江、嫩江等黑龙江水系四大干流的水上运输、港口装卸及水上相关服务业。除砂石生产以外的长线运输航线全面布局,占有水系市场份额的60％以上,年营运收入2.5亿元,2001年亏损2750万元。 企业在市场中的竞争对手主要来自两个方面。一是运输方式之间的竞争,主要反映在与铁路、公路之间的竞争。二是水系船东之间的竞争,即包括与国内船东的竞争,也包括在外贸运输上与俄罗斯船公司之间的竞争。由于总体的货源市场日趋萎缩,新航线开辟难度大,市场竞争异常激烈。