航标处青年人才培养模式分析

以某航标处40周岁以下的青年职工为研究对象,分析航标处在青年人才培养方面存在的问题:重使用,轻培养;重资历,轻能力;重工作,轻待遇;重选拔,轻管理。针对存在的问题,提出航标处青年人才培养的模式:导师带教制培养,项目课题制培养,挂职轮岗制培养,竞争分化制培养。培养优秀的青年管理人才、专业技术人才及工勤技能人才,充分发挥个人才干,促进航标事业又好又快发展。     

基于胜任力模型的航标员培训体系构建

为提高航标员技能、增强履行航海保障职责的能力,分析航标员培训的现状和存在的问题,提出构建包括需求分析、培训内容和评估反馈在内的基于胜任力模型的航标员培训体系,并建议从认识、师资、经费、效果检验等方面做好相关配套工作,以期做好航标员的培训工作,促进航标事业又好又快发展。     

宁波航标处人力资源配置优化实证分析

为推动我国港航业发展,充分发挥人力资源的作用,针对上海海事局宁波航标处人力资源结构的现状,分析其中存在的年龄、学历、专业和技术职称等方面的问题,提出满足海事局人才发展需要的人力资源结构优化措施。     

东海海区样板航标工程的优越性及局限性

为加强航标的维护保养质量,延长航标巡检维护周期,提升航标员的业务技能和敬业精神,支持上海世博水上安保,保障重要航道安全畅通,结合东海海区航标处样板航标工程的实施情况,通过实证分析目前样板航标的优越性及安装过程中存在的问题,探讨当前阶段样板航标工程的局限性,提出未来航标处样板航标工程的发展方向。