强化三个意识促进企业管理

党的十五大以来,我国港口企业机关紧密围绕港口的生产经营中心环节,深化改革,精简机构,有效地发挥了机关的指挥管理作用,而且使企业的生产经营发展迅速.但是,如何适应全面开放和与国际接轨的新要求,怎样应对激烈的市场竞争和挑战,这既是企业高层决策者必须认真思考和决断的重大问题,也给企业机关管理提出了新的课题.因此,进一步加强企业机关管理,强化三个意识,即创新意识、服务意识、法制意识,加快管理手段现代化进程,就显得非常紧迫和必要.     

关于港口建设重点工程实行项目管理的探讨

以天津港为例，受业主委托，港口建设公司设置项目管理部门，对项目的水工、土建、机电等专业统一管理；协调各有关部门对工程投资，进度、质量进行严格控制，保证了近年来天津港重点工程建设任务顺利完成。