排序方式： 共有3条查询结果，搜索用时 0 毫秒
1
1.
紧跟市场深化改革银川材料厂丁万林，陈新洪银川材料厂是１９５８年随包兰铁路通车而组建的，几十年来，一直是平稳无虑。但到了１９９４年，陷入了难以为继的窘境，一是分局管内各单位申请料７００万元，只相当于１９９３年完成供应额的４１％；二是资金不足，三角债困扰... 相似文献
2.
对于改变路局材料厂核算方式的几点认识银川材料厂丁万林，陈新洪将路局材料厂由铁路局的工附业核算单位改革为铁路运营核算单位，我们认为是摆脱材料厂的困境，使其很好为铁路运输生产服务的可行途径。理由有四：一是这一改革已被北京局的经验所证实是行之有效的。二是形... 相似文献
3.
充分发挥层干部作用的几点做法银川材料厂丁万林，陈新洪１．强化逐级负责制一是不准越级汇报请示问题，各股室内的大小问题先由本部门内部解决，解决不了的由负责人找厂领导，否则，一律不予接待，厂领导也不能越过部门负责人去直接指挥下边。部门职权范围内能解决的问题... 相似文献
1