实施采购公开 降低采购成本

材料费用在工程成本中所占比重一般在60％～70％，材料价格的高低直接影响着工程成本，制约着施工企业的经济效益，因此，必须强化物资采购管理，把降低物资采购成本作为企业提升产品竞争力、提高经济效益的重要手段。在确保物资质量的前提下，合理控制物资采购成本、降低费用，使其成为企业增效的直接利润源泉?     

引进第三方物流 革新车队管理

对D公司目前机关设置车队存在资源利用不合理的现象进行剖析，提出引进第三方物流服务，充分利用资源，降低管理费用的观点。     

引进第三方物流革新车队管理

对D公司目前机关设置车队存在资源利用不合理的现象进行剖析,提出引进第三方物流服务,充分利用资源,降低管理费用的观点.     

实施采购公开 降低采购成本

材料费用在工程成本中所占比重一般在60%～70%,材料价格的高低直接影响着工程成本,制约着施工企业的经济效益,因此,必须强化物资采购管理,把降低物资采购成本作为企业提升产品竞争力、提高经济效益的重要手段.在确保物资质量的前提下,合理控制物资采购成本、降低费用,使其成为企业增效的直接利润源泉.