采购选择策略研究

1 引言企业采购过程中,多遇到单源和双源供应选择决策.主要供应商价格有竞争力,但风险较大;次要供应商价格略高,但风险较低.在多数情况下,单一的供应渠道或服务对企业来说有很多好处,然而同时也会产生很大的风险,比如企业的供应商可能会破产,其重要人员也可能出现流失,或者企业被收购,企业自身遭遇供应瓶颈等.如果供应商为企业提供一种或多种关键部件的话,一旦供应发生断裂,企业的生产也将陷入中断的境地.如果企业关键的部件或元素只能来自单一供应商,就必须制定防范措施以应对可能出现的供应断裂,这一点非常重要的.