交通装备制造企业节能减排工作管理创新及技术发展

结合公司实际情况,以节煤、节电、节天然气、节水为重点强化能源管理工作,创新能源管理推进模式,推广节能新技术,明确齐轨道装备公司"十二五"期间节能减排工作的总体要求、工作任务等,以保证"十二五"期间,节能减排的各项指标逐年下降,降耗增效。     

交通装备制造企业节能减排工作的管理现状及技术发展

结合公司实际情况，以节能、节水为重点制定公司“十一五”期间节能减排工作方案。明确“十一五”期间，公司节能减排工作的总体目标和阶段性目标、具体工作措施等，以保证到2010年，万元工业总产值能耗由2005年的0．19t标准煤下降到0．15t标准煤，万元工业增加值能耗由2005年的0．96t标准煤下降到0．76t标准煤，降低20％；万元工业增加值用水量降低30％；SO2和COD排放总量降低10％。