利润至上还是现金为王

利润是企业发展的基石,现金流是企业生存的根本.只看利润不看现金流,就无法知道利润的质量如何,难以判断企业是真发展还是虚肥胖.从保证企业现金供应的角度,提出了加强现金流管理的方法.     

对企业全面风险管理的认识

介绍了全面风险管理产生和发展状况,分析了全面风险管理与内部控制的联系及差异,阐述了全面风险管理的整合框架,指出了全面风险管理运用的误区。     

整体上市——大型商贸企业成长的必由之路

大型商贸企业财务状况有两个显著特点：一是销售利润率低，二是资产负债率高。这种状况的形成与商贸行业的特点息息相关。大型商贸企业属于物资流通领域，由于依靠销售差价来获得收益，在市场充分竞争的环境下，超低的销售毛利率，往往依靠较大的销售量来提高利润总额，导致较低的销售利润率。而支撑巨大销售额的便是巨额的现金流量，企业在自有资金不足的情况下，主要依靠负债融资来弥补资金缺口，这就造成了高资产负债率。大量依靠负债经营，能给股东带来巨大的杠杆收益，然而股东在获得杠杆收益的同时也承担了巨大的财务风险。     

企业全面预算管理应重点关注的问题

结合企业实施全面预算管理的实际及出现的问题,提出了8个应该重点关注的问题。     

利润至上还是现金为王

利润是企业发展的基石，现金流是企业生存的根本。只看利润不看现金流，就无法知道利润的质量如何，难以判断企业是真发展还是虚肥胖。从保证企业现金供应的角度，提出了加强现金流管理的方法。     

内部控制是内部审计的中心内容

随着经济不断地增长，许多企业的经营规模越来越大，经营业务越来越复杂，使得企业高层管理人员不可能个人直接控制企业经营，而必须依赖有关职能部门和人员提供各种各样的会计、统计等经营资料和信息。健全完整的内部控制制度是一个企业规范运行的重要手段。     

内部审计在公司治理中的地位和作用

分析了内部审计机构设置与科学定位,阐述了内部审计在公司治理中的地位和作用。     

大型企业集团建立财务公司的必要性

谈到金融机构,人们最先想到的是银行、保险、证券、信托这金融业四大支柱,可能不会特别关注财务公司.那么,什么是财务公司呢?根据中国人民银行1996年9月正式出台的<企业集团财务公司管理暂行办法>,把财务公司界定为"为企业集团单位提供金融服务的非银行金融机构".     

内部控制是内部审计的中心内容

随着经济不断地增长,许多企业的经营规模越来越大,经营业务越来越复杂,使得企业高层管理人员不可能个人直接控制企业经营,而必须依赖有关职能部门和人员提供各种各样的会计、统计等经营资料和信息.健全完整的内部控制制度是一个企业规范运行的重要手段.     

整体上市——大型商贸企业成长的必由之路

大型商贸企业财务状况有两个显著特点:一是销售利润率低,二是资产负债率高.这种状况的形成与商贸行业的特点息息相关.大型商贸企业属于物资流通领域,由于依靠销售差价来获得收益,在市场充分竞争的环境下,超低的销售毛利率,往往依靠较大的销售量来提高利润总额,导致较低的销售利润率.而支撑巨大销售额的便是巨额的现金流量,企业在自有资金不足的情况下,主要依靠负债融资来弥补资金缺口,这就造成了高资产负债率.大量依靠负债经营,能给股东带来巨大的杠杆收益,然而股东在获得杠杆收益的同时也承担了巨大的财务风险.