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近日,哈尔滨木材防腐厂正式更名为中国铁路物资哈尔滨物流中心。一个具有70多年历史的老企业,在她赖以生存的木材防腐产品进入衰退期以后,不断强化战略管理,经过8年的结构调整,成功转型为商贸物流企业,进入了新的发展历程。 相似文献
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一个企业没有超前思路,企业就没有出路。在激烈的市场竞争中,找准企业市场定位,确定正确的经营战略,并全面贯彻实施,是企业立于不败之地的关键。从1998年以来,哈尔滨木材防腐厂依托强化经营战略管理,推动工厂结构调整,使具有70年历史的夕阳行业企业走上了成功的发展道路。 相似文献
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近日，哈尔滨木材防腐厂正式更名为中国铁路物资哈尔滨物流中心。一个具有70多年历史的老企业，在她赖以生存的木材防腐产品进入衰退期以后，不断强化战略管理，经过8年的结构调整，成功转型为商贸物流企业，进入了新的发展历程。 相似文献
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刘迎滨 《铁道物资科学管理》2000,(4):34-35
以哈尔滨木材防腐厂为案例，从营销管理，质量管理、基础管理，财务管理、战略管理五个方面，阐述了创新是企业生存发展的动力源泉。 相似文献
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面对全国铁路木材防腐行业产品结构单一、主导产品日益衰退的局面,哈尔滨木材防腐厂以市场为导向,全力进行产品结构调整,果断地决定逐步退出传统木材防腐行业,积极发展现代物流产业.1998年以来,工厂从存储"长虹"家电起步开始,滚动发展,先后组建了家电物流、木材批发市场和钢材批发市场等3个物流企业,3个物流企业迅速成长壮大,使哈尔滨木材防腐厂这个具有70年历史的夕阳行业企业走上了一条结构调整的成功之路. 相似文献
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介绍哈尔滨木材防腐厂在主营产品市场萎缩情况下,抓住机遇,调整产业产品结构,发展现代物流的做法与构想. 相似文献
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