铁路给水创收节支的战略思考

提出了创收节支是企业生存发展的第一要务，指出了铁路给水创收的八条途径和降低支出的四条措施，提出了创收节支的管理机制建议，并推荐了“助手”这一科学的管理工具，认为内部公司制管理是创收节支的最好体制。