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1.
供销企业物资供应链的管理中国铁路物资西安公司方华超生产资料的流通,离不开生产厂、物资供销企业和直接用户的相互衔接和配合。三者通过物资购销活动有机组合,形成物资供应链。做为物资供应链的主体之一,供销企业以提供服务这种特殊产品和供应的信任保证实现自身的目...  相似文献   
2.
2007年,中国铁路物资西安公司(以下简称西安公司)以科学发展观为指导,实施科学经营、科学管理,巩固了铁路市场,拓展了社会市场,主营业务质量进一步提高,资产质量进一步优化,各项工作稳中求进,稳步推进,稳定发展.  相似文献   
3.
近几年,国内基础设施建设普遍采用了项目责任制这一管理模式。为更好地参与路内外工程建设项目物资市场,物资总公司及部分专业物资公司也相继成立了专门负责项目开发的业务部门。尤其是对路内大型建设项目,总公司建立了建设项目物资供应责任制,以加强对基建项目物资供...  相似文献   
4.
路用机车车辆配件部级储备的方式探讨中国铁路物资西安公司方华超路用机车车辆一项配件,一直实行部、局、段3级储备(或多级储备)。部级主要分工储备主型车的常用件和罕用件中生产周期长、占用资金多和影响修车的关键品种,以及极罕用件。在保证全路机车车辆正常维修需...  相似文献   
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