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郑英春 《铁道物资科学管理》2001,19(1):46-47
在市场经济的今天，物资部门不再具备计划经济时期得天独厚的优势，那种强行分配，不管好坏、贵贱，坐等领料的做法已成昨日黄花。作为位于市场最前沿的物资部门，要想在竞争中生存下去，就必须重塑自我去迎合市场铁的规律。中铁三局物资部门在株六复线施工中的实践恰恰外印证了这一主题。1理顺管理体制，这是切入市场的首要行动 株六复线一上马，三局指挥部就对物资供应形式和管理体制进行了认真研究。根据施工管段距离短、施工项目集中、便于管理的特点，确立了物资工作实行统一领导，分级管理，即由物资部门实行统一计划、统一采购、… 相似文献
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郑英春 《铁道物资科学管理》1996,(1)
试论铁路工程部门物资节约的基本途径与措施铁三局物资处郑英春抓好节约工作，关键在于节约途径的正确和措施的得当。为此，结合铁路工程部门实际工作的特点．就铁路工程部门物资节约的基本途径与措施，谈点粗浅的看法。总的说来，铁路工程部门物资节约的途径和措施包括两... 相似文献
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郑英春 《铁道物资科学管理》1996,(6)
强化铁路施工企业物资管理是当务之急铁三局物资处郑英春最近几年，随着建筑市场的变化和企业经营机制的转换，铁路施工企业物资管理滑坡的状况越来越严重。由于管理不善，给企业造成的经济损失越来越大，无疑给市场竞争激烈、中标难度大、工程标价低的铁路施工企业雪上加... 相似文献
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在市场经济的今天,物资部门不再具备计划经济时期得天独厚的优势,那种强行分配,不管好坏、贵贱,坐等领料的做法已成昨日黄花.作为位于市场最前沿的物资部门,要想在竞争中生存下去,就必须重塑自我去迎合市场铁的规律.中铁三局物资部门在株六复线施工中的实践恰恰外印证了这一主题. 相似文献
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