EPC模式下铁路工程建设安全质量管理优势

工程总承包（EPC）是国际上常用、国内大力推广的工程建设模式之一。为进一步推动铁路工程建设管理高质量发展、与国际接轨,中国国家铁路集团有限公司选择在部分工程建设项目开展EPC试点工作,探索铁路工程建设新模式。依托盐通、杭绍台、昌景黄等高速铁路EPC工程建设项目,对EPC模式下的工程建设管理进行深入探索和研究,重点分析EPC模式下工程建设安全质量管理优势,系统性总结EPC工程建设安全质量管理的工作经验,对其他单位从事高速铁路EPC工程建设安全质量管理工作具有重要的指导和借鉴意义。     

EPC模式下铁路项目依法合规开展安全质量管理

依法合规管理是全面落实依法治国战略部署的客观要求,也是企业依法转型、可持续发展的内在需求。相较于传统DBB模式,设计单位作为铁路工程总承包（EPC）企业,承担的责任更大、风险更高,故安全管理和质量管理显得愈发重要。因此,结合企业安全质量管理实际,通过树立法治思想、健全规章制度、强化组织机构、夯实三位一体预防体系、狠抓过程管理、营造企业安全文化的方式,依法合规开展铁路工程安全质量管理工作,保障企业安全、高效、高质量发展。