谈铁路基层施工单位物资主管工作的开展

铁路基层施工单位的物资主管是基层单位物资工作的第一责任人 ,物资主管工作的好坏对于基层单位的物资管理水平有着重要的影响 ,下面就对铁路基层施工单位物资主管工作开展谈谈个人的肤浅认识。１强化基础管理 ,明确内部岗位职责物资主管的首要工作是强化本单位物资管理基础性工作 ,应将国家方针政策、上级单位及职能管理部门的规章制度与本单位的施工生产具体情况结合起来 ,建立健全物资管理工作各个环节的规章制度以及内部监督约束机制 ,规范物资管理作业流程、物资消耗责任成本分解程序及各种管理台帐。在明确各自岗位职责、细化考核标准…     

以人为本 全面提高物资管理水平

１加强培训，持证上岗基层物管人员是基层生产施工需用物资的计划、采购、保管、保养、发放、质量控制及工程成本控制的责任者，因而对基层物管人员的业务能力、综合素质有着较高的要求，物管职能部门要加强对物管人员的业务培训，使其熟练掌握有关铁路物资管理工作的方针...     

铁路施工企业实行招标采购的几点要求

净化物资采购渠道，规范物资采购行为，是铁路施工企业物资管理工作的一项重要任务。招标采购制度是一种控制支出、加强支出管理的有力手段。工程单位应结合本单位的具体实际，建立完善的可操作性强的管理办法，从制度上对招标组织的设置和人员配置，对供应厂商的综合分析、评价及供应厂商的确定，对费用的拨付等方面做出全面的规定，使招标采购工作有章可循。１进一步加强投标的物资供应市场调查工作投标工作的物资市场调查资料对于工程投标的工程材料预算有着重要影响。在招标采购中，分析评价、确定物资供应厂商，就必须对工程施工地附近…     

浅谈盾构施工的配件管理

盾构法施工以其施工的快速性、安全性，以及对综合环境的小干扰性成为城市地铁（轨道）交通建设的首选。基于盾构机本身的高额购置成本，规范和加强盾构设备零配件的管理已成为施工管理中成本控制的一个重要方面。     

浅谈盾构施工的配件管理

盾构法施工以其施工的快速性、安全性,以及对综合环境的小干扰性成为城市地铁(轨道)交通建设的首选。基于盾构机本身的高额购置成本,规范和加强盾构设备零配件的管理已成为施工管理中成本控制的一个重要方面。