桂黄线灵川公路改建工程管理的体会

桂黄线公路改建工程牵涉面大，涉及的单位部门多，单靠业务主管部门的力量是难以在短期内完成任务的，通过依靠地方政府，建立较好的施工组织机构，抓好上岗人员的技术培训工作和明施工，加强制度化和计划管理，配备必须的质量检测仪具，使工程赢得了时间，降低了成本，做到了安全生产和明施工，工程质量达到了优良。