工程项目中各参与方之间的伙伴关系博弈分析与管理

首先分析当前工程建设管理的现状和工程项目中建立伙伴关系的必要性。通过博弈理论分析建立项目伙伴关系的可行性,指出工程项目中建立伙伴关系所需要的条件,以及建立工程项目伙伴关系需要进一步研究的问题。     

盘活资产存量 提高经济效益

上海港张华浜港务公司是上海港主要外贸装卸企业,近年来,该公司深化改革,搞活经营,在两个文明建设中取得显著成效,多次荣获国家和上海市授予的荣誉称号。该公司在盘活资产存量方面,采取许多有效措施,值得各港埠企业借鉴。为此,本刊特发表该公司经理陈勇强的文章,供大家参考。     

遵循市场经济规律 搞好国有企业改革

<正>一、国有企业改革概述 我国自1979年起至90年代初进行的改革,其中心是“松绑放权,搞活企业”,在全国范围先后进行了三次形式不同的改革。第一次在1979～1982年间,实行了利润分成制度,这是国家从统负盈亏向市场经济迈出的第一步,表明已经开始考虑企业的权利和利益。第二次在1983～1986年间,实行了“利改税”制度,目的是想通过制定税率把国家和企业的利益分配关系固定下来,使之规范化、制度化。但在社会上大     

国际工程合同争端解决的一种新模式--争端审议委员会(DRB)

对ＤＲＢ这种解决国际工程承包合同争端的新模式作了全面的介绍和分析,包括ＤＲＢ产生的背景及其在国内外的应用情况、世界银行和ＦＩＤＩＣ以及我国对ＤＲＢ方式采用的意向、ＤＲＢ的内容、规则和程序等,并提出了采用ＤＲＢ方式应该注意的几个问题,归纳了采用ＤＲＢ方式解决合同争端的优点。     

国际工程保险以及应注意的问题

在国际工程中常常要求保险以转移 工程实施中的风险,文中了国际工程中对保险的有关规定,应力理的险种,以及国际工程保险同文件的编制与组件,并提出了承包商在办理国际工程保险时应注意的问题。     

国际工程项目合同管理组织模式的探讨

本文结合作者在国内外参与国际工程项目合同管理工作的研究和体会,着重对承包商一方合同管理的两种组织方式：直线式和矩阵式及其各自的优缺点作了分析,并从组织方式上对国际工程项目管理的核心部门合同部与工程项目其他主要职能部门之间的关系进行了探讨。     

工程项目管理中工期-费用-质量的权衡分析

根据集成管理的思想,通过质量衡量体系得到质量与工期和费用的敏感程度,基于工期和费用的优化,对工期、费用和质量做出综合的权衡分析。     

我国对外工程承包存在的问题与应对策略

对外工程承包对我国国民经济的发展有着重要作用。面对新的世界经济形势、国际工程市场新的变化,在看到我国对外工程承包发展成就的同时,必须认清我们存在的巨大差距,分析差距存在的原因,进而从政府相应政策的制定和完善,对外工程承包公司本身的管理、人才、资金、技术等综合实力的提高等方面,研究能使我国对外工程承包快速发展的策略。