基于图论的造船供应链构建

供应链管理的思想和方法适合现代造船模式的需要,能够反映未来造船模式的方向和趋势,供应链的构建是造船供应链管理的前提和基础.本文应用离散数学中的集合、图论方法构建造船供应链模型,并用运筹学中的标号法对模型进行优化,从而给出了寻找、选择、优化供应链合作伙伴的新方法.     

推行卓越绩效评价准则提升造船企业竞争力

本文分析了我国造船企业目前普遍采用的“财务性绩效测评体系”所存在的局限性,较为详细地介绍了“卓越绩效评价准则”的含义、框架结构和特点,阐述了该评价准则所体现的11个核心价值观,并结合造船企业的实际情况,就如何引进卓越绩效评价准则提出了对策。     

面向大型单件小批生产的ERP中MBOM增量接收研究

针对大型单件小批生产企业边设计、边生产、边修改，以及存在变换件等特点，提出了在PBOM的基础上对客户订单进行技术配置产生PBOM—O，MBOM对PBOM—O进行增量接收的解决方案，并阐述了技术配置和增量接收过程，从而实现PDM／CAPP与ERP的紧密集成。     

关于供应链管理的若干问题及其对造船业的启示

市场需求瞬息万变，企业必须以高效的供应链管理对此作出快速反应。本文从物流管理、信息流管理和合作伙伴关系建立三方面论述网络经济时代的供应链管理，并探析它们对我国船厂生产经营的启示。     

船舶工业发展与战略性人力资源管理的思考

文章通过中国船舶工业发展趋势的描述,针对近期船舶工业发展的特点,通过对战略性人力资源管理的理解.提出适应我国船舶工业发展应对措施和建议.     

船舶企业财务分析指标重视程度的研究

采用抽样调查法划定船舶企业关注的财务分析指标范围,并用层次分析法对企业财务分析指标的重要程度进行研究.结果发现:尽管不同类型船舶企业对财务指标的重视程度各有侧重,但排序基本与造船类企业总排序一致.其中,重视程度相对最高的四项指标是净资产报酬率、净利润增长率、销售净利润率和利润总额;重视程度相对较低的四项指标是流动比例、总资产周转率、存货周转率和利息保障倍数.     

造船供应链的结构和特点研究

供应链管理是实现造船模式进步的手段和方法。基于船舶制造的特点和现代造船模式的要求．分析造船供应链的结构及其五大特点；在预测未来造船模式发展趋势的基础上．指出造船供应链结构和特点的五个变化方向。     

制造业实施ERP的方法研究

结合制造业的特点,对其成功实施ERP(Enterprise Resourse Planning)的方法进行了研究总结,阐述了实施ERP的全过程,以及每一过程的主要内容、特点和具体采用的方法.     

能力驱动机制下装备工程体系构建策略*

比较了早期装备工程和基于体系的装备工程的特点和研究方法,提出基于体系工程视角的装备工程体系能力驱动机制与构建问题;综合考虑装备体系的属性、特征和能力需求等因素,建立了装备品质(QoE)的概念,形式化描述体系单元、体系单元配置以及QoE,提出基于QoE的体系单元及其配置的优选算法;以能力系统表征驱动机制,设计了“自底向上”的装备工程体系构建的总算法和策略,并用案例验证了算法的有效性和可操作性;以期完善装备工程体系构建和实施的系统性技术方法,为体系工程理论的研究与发展提供支撑。     

基于作业成本的船舶制造企业目标成本控制

基于作业成本法和目标成本法研究现状的分析，探讨了船舶制造企业将目标成本法与作业成本法集成的可行性，构筑了基于作业成本的船舶制造企业目标成本控制体系，利用CAD／CAPP／PDM／ERP系统集成，采用交货期、质量与作业目标成本联动控制，将“邯钢经验”的“生产周期间”成本控制拓展到“生产周期内”成本的成本控制，从而实现了全过程的成本目标管理与动态控制。