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企业为获得更为卓越的绩效成果,必须加强对质量管理的重视程度,通过提高产品质量、大幅度地降低顾客成本,提高顾客响应能力,从而获得卓越的竞争优势.质量工具是质量管理中的重要帮手,“因果图”和“排列图”最适合部门的产品业务.通过对两图之间的关系研究,将两者互补应用于生产,提高了业务质量的同时,加快了过程速度,提升了组织的竞争力. 相似文献
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知识管理是指企业通过组织、设施、机制、模式等方法实现对知识资源的管理,使员工能便捷地获取、共享显性和隐性知识,通过知识管理方案的实施,提高企业在项目实施过程中的执行力,提升企业的核心竞争力.主要分析了当前在企业知识管理中存在的问题,提出在项目实施过程中知识管理的实践方案,以提高企业知识资源的管理水平,保护企业的知识资源. 相似文献
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