深化军交运输正规化建设必须把握三个原则

在解决问题中求深化。着力消除军交运输正规化建设健康发展的制约因素 一要着力解决“主动性不够”的问题。要教育广大官兵切实认清军交运输正规化建设的重大意义。既要在具体建设任务前深入动员，更要在日常建设中广泛引导，使大家认识到以条令化、制度化、规范化的管理模式代替随意性、经验性、粗放性的管理模式，是人车紧密结合、平战有序转换、实现行车安全的根本保证，也是新时期提升军变运输建设质量和层次的必然选择，进而在实践中切实树牢正规化意识、自觉落实正规化要求、主动执行正规化标准。二要着力解决“经常性不够”的问题。军交运输正规化建设。难在经常，重在经常。一方面，机关自身要防止和克服葬阶段性、运动式的检查整治来推进军交运输正规化建设，切实做到在任务部署上保持长期性，在督导要求上保持连续性，在考核评估上保持经常性。另一方面，要极力促进和引导部队以细水长流式的全面落实替代拾遗补缺式的突击应付，不管上级有没有强调，正规化建设内容不减；机关来不来检查，正规化建设标准不降；保障任务是重是轻，正规化建设要求不松，切实做到学习教育经常化、检查落实经常化、纠偏养成经常化。三要着力解决“一致性不够”的问题。当前，一些单位在军交运输正规化建设实践中，没有把硬件与软件、建设与管理、立法与执法一致起来。要解决好这一问题，首先要增强认识理解上的一致性。     

铁路道口及路外伤亡事故管理系统

由成都铁路局科研所、安全监察室开发的《铁路道口及路外伤亡事故管理》系统紧密结合当前运输生产的实际需要，减轻了管理人员的劳动量，提高了管理效率，利用办公网传输数据，实现数据共享，解决了铁道部报表《安监报-6》、《安监报-7》、《安监报-8》办事处（原分局）、路局、铁道部三级事故数据的汇总、上报、报表打印及数据远程存储等功能，满足了当时全路道口及路外伤亡事故分局上报路局、     

“都市风”融入百姓家

天津市明佳车业有限公司成立于2000年,是国内较早从事电动自行车产品生产经营的公司。经过十一年的发展,如今以"都市风"品牌为代表的明佳产品受到了越来越多用户的欢迎,"都市风"在不经意间已经吹进了千家万户。     

63818部队开展驾驶员安全行车警示教育活动

近日,63818部队紧密结合任务特点,积极开展了以树军车良好形象,做遵章守纪模范为主题的驾驶员安全行车警示教育活动。他们采用集中授课、理论考核、经验交流、外出     

65653部队严抓“带证入伍新兵”训练

65653部队紧密结合本单位“带证入伍新兵”多的实际，针对“带证入伍新兵”在地方培训时重驾驶、轻理论、重实际、轻基础，驾驶员思想和背景复杂、安全及法规意识淡薄等特点，对其采取封闭集训的形式，讲究科学性，强调针对性，突出特殊性。通过严格的封闭集训，日前“带证入伍新兵”有95％通过考核并输送到驾驶员队伍，该部的驾驶员队伍整体技术水平也得到了很大提高。     

全国国有产权管理工作会议在京召开

据国资委产权管理局提供的消息,2月28~3月1日,全国国有产权管理工作会议在京召开。国资委主任王勇对会议作出重要批示,国资委副主任黄丹华出席会议并讲话。王勇在批示中要求各级国资监管机构紧密结合国资监管和国有企业改革发展实际,深刻领会、按照     

精益管理 中远物流连创佳绩

2006年是中远集团的第一个“精益管理年”,中远物流被中远集团选定为五家重点试行单位之一.公司对此项工作高度重视,研究制定了《中远物流“精益管理年”活动实施方案》,举行了全员培训.中远物流强调将“应用”作为核心课题认真研究,要在应用中力争取得实效,实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益,努力将先进的管理理论和方法与中远物流的实际需求、业务特点和管理基础紧密结合,勇于创新和提高,真正使精益化管理成为企业发展的有效推进器.     

行业动态

福特翼虎“都市丛林探险”全国巡演北京登场4月22日,一场由福特翼虎主演的“都市丛林探险”在北京上演,展示着一直与旅游和探险紧密结合的福特翼虎品牌文化。当天活动场面热烈,观众除了体验都市丛林中的福特翼虎,还获得福特经销商人员的销售咨询。更多的人则是预约试驾,真正体验都市、越野的感受。     

南京长江三桥合龙

2005年5月22日9时50分，交通部副部长冯正霖、江苏省常务副省长蒋定之和南京市委书记罗志羊同时按下按钮，南京长江三桥最后一节钢箱梁随之被缓缓吊起，嵌进了钢桥面，与两边箱梁紧密结合在一起，南京长江三桥顺利合龙。     

关于创新

作为一个大创新者，王选不仅在科技上为我国赢得了惊人的领先，同时，也以开拓者的魄力与睿智，成功地闯出一条产学研紧密结合的市场化道路，创造了巨大的经济与社会效益。目前，《国家中长期科技发展纲要》60条配套政策也已出台，为自主创新提供了制度支撑，而企业作为创新的主体，面对众多领域与世界领先品牌的差距，如何赶上？怎样超越？也许，分享下面的想法，大家会共同受益。