机务段材料库应用自动化立体库的探讨

分析了机务段既有材料库存在的主要问题，提出了建立自动化立体材料库的可行性、特点、组成及对机务段生产经营的影响。     

用“四人”和“四化”管理方法 提升班组管理水平

一、班组简介 华胜公司环保物流管理部仓储室下设成品库、原材料库、包装材料库、五金备件库和劳保杂品库,主要负责公司原辅材料的收发、存储和成品的入库和发放,以及各仓库账目的管理。班组成员有组长1人,保管员8人,库工7人。     

高标定位 精细管理 努力提升物资标准化管理水平

上海机务段担当沪宁高铁、沪杭高铁、京沪线、沪昆线、沿海铁路5条干线旅客列车,沪宁、沪杭线货运和新长线部分货运,以及苏锡地区、上海枢纽地区小运转和上海站、南翔站调车等牵引任务,配属机车150余台、临支机     

钢桥自动配料系统设计

通过对钢桥制造及其材料结构特性的研究，设计了材料结构模型，建立了钢桥材料库，开发了钢桥自动配料系统，所开发的系统在钢桥制造厂应用。     

应用物资管理系统 规范业务管理

使用物资管理系统,是施工企业物资管理从几十年一贯的手工记账、手工核算分析、手工统计报表等工作跨越到用现代化的计算机软件记账统计处理业务,是施工企业物资管理上的一次重大管理变革,它规范了物资作业标准,提升了物资管理手段。物资管理系统(网络版)又解决了一个单位跨地域联网作业问题,不受区域限制,多人可同时登陆物资系统处理日常业务,极大地提高了项目物资业务部门工作效率。