公路工程施工项目的成本控制与管理

我们公路工程施工企业只有将竞争机制引入管理中,通过先进的、科学的管理,才能建立起企业自身的优势,调动各方面积极性.只有加强成本控制与管理,才能适应市场经济的竞争,获得良好的经济效益.要做好成本的有效控制,我认为可以从以下三个方面进行管理. 做好公路工程施工项目的经济核算工作 公路工程施工项目经济核算就是指对施工中发生的物化劳动(人工、机械、材料)及活化劳动消耗量进行分析研究,发现存在的问题,寻求解决的方法,挖掘内部潜力,提高施工项目管理水平,以较少的劳动消耗和资金占用取得较佳的经济效益,它具体包括两方面内容.     

建设项目施工阶段的工程造价控制

工程造价管理是随着社会生产力的发展,随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的,是时代进步的产物。工程造价管理的内容是合理确定并有效控制工程造价。在建     

矿砂船从秦皇岛至舟山煤碳运输的经济性评估

根据浙江省十几家大型发电企业年用煤量在四千万吨以上,大量煤碳是从北方港秦皇岛运抵浙江沿海,作为大能源战略格局的浙江省能源集团旗下的海运公司,试以投资多艘现代化的、能耗低的、环境污染小且经济上十分合算的大型船舶投入运输,将能为浙江省能源集团创造巨大的社会效益和经济收益。文中通过实船调查和二家大型港口资料查阅,按照现时的运价和油价分析,并以实船演算的方式为上级公司的决策提供参考依据,本演算亦可对具有相关实力的海运公司投资大型散装船舶时,作为借鉴参考。     

论企业会计与统计的关系及其协调

会计与统计是企业经济核算的重要组成部分,本文具体阐述了企业会计与统计的联系与区别,同时说明了二者相互协调的必要性及协调的思路。     

调度指挥系统建立经济核算的探索与实践

结合铁路调度指挥系统的特点和现状，提出对其建立经济核算体系和考核奖惩机制的必要性和作用，并对如何建立与实施进行了阐述。     

强化企业经济核算做好限额领料工作

经济核算是提高企业生产经营效果的一项经济活动，阐述限额领料在工作实践中的具体操作和运用，以达到节约资金，节约材料，降低工程成本，获得企业效益的目的。     

浅谈造船目标成本控制

<正> 造船是集技术、资金、劳动密集于一体的行业,在当今造船业竞争十分激烈的形势下,如要在市场中占有一席之地,并能获得一定的利润,实行目标成本控制则不失为是一种行之有效的办法。本文试图以目标成本这条主线,将企业的经营、生产及职能部门有机地结合在一起,建立一个责、权、利相结合的管理体制,以充分调动广大职工的积极性,力求以最少的消耗,取得最大的利润。     

推行单船盈亏核算 开展船舶效益分析

推行单船盈亏核算开展船舶效益分析李忠心船舶的经营效益是由几个主要因素决定的：固定成本、消耗支出和收入。固定成本包括工资（含奖金、津贴等）、船舶折旧费、修理费、保险费等其他费用。消耗支出包括材物料、燃润料、港口使费和部分零配件、设备更新费等。收入就是指...     

混凝土搅拌输送车定额制定

根据现场混凝搅拌输送车机械施工情况，介绍了制定连续动作机械施工定额的方法。