星马广发合作

近日,星马集团与广发银行签订银企战略合作协议,标志着双方正式建立起全面战略合作伙伴关系。星马集团董事长刘汉如,广发银行副行长宗乐新分别致词并代表双方在协议书上签字。根据合作协议的约定,双方未来将在汽车按揭、厂商银、资金结算、现金管理和投资银行等业务领域开展深入合作。在此次《银企战略合作协议》的框架下,随着     

运用财务报表分析应收账款存在问题

应收款项泛指企业拥有的将来获取现款、商品或劳动的权利.它是企业在日常生产经营过程中发生的各种债权,是企业重要的流动资产.应收账款是经营管理中重要的业务收入载体,涉及客户管理、信用管理、现金管理、负债管理等方面,牵一发而动全身,应收账款的回收与否不仅会影响公司实际盈利能力,还会对公司的现金造成影响.     

收支两条线管理模式在集装箱航运企业中的应用

对现金的管理,是企业财务管理的基本内容,涉及投资管理、筹资管理、利润分配以及资本管理等,历来受到大型企业或集团企业的重视,对于集装箱航运企业来说,也是日常财务管理工作的重中之重.     

初探跨国公司现金管理——以我国中石油集团公司为例

随着世界经济的一体化,跨国公司发展迅速,已成为世界经济的重要组成部分。世界跨国公司平均41%的资产在国外,美国80%的出口是由跨国公司来完成的。经济全球化,应该说实际上不是以国家而是以各个跨国公司为轴心和载体来推动和完成的。本文将从现金管理的角度对中石油公司进行分析,研究方法采用案例研究。这主要是考虑到现金管理越来越多的受到公司财务管理层的高度重视,以及现金管理的成败关系到公司的经营目标的实现。     

如何加强企业现金管理的内部控制

完善而有效的现金管理内部控制制度,对加强企业经营管理、保护财产安全、保证其会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。本文首先指出了企业现金管理中存在的问题,然后分析了现金管理的内控不能积极发挥作用的原因,最后提出一些加强现金管理的内部控制的措施。