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论企业关键人才的识别、规划及HR管理措施
引用本文:崔泽远.论企业关键人才的识别、规划及HR管理措施[J].铁道建筑技术,2012(9):110-112.
作者姓名:崔泽远
作者单位:中国铁建二十五局集团有限公司,广州,510600
摘    要:从关键人才的识别、规划、HR管理角度展开,通过对关键人才的选拔、培养、评估,旨在为企业战略和人力资源战略的实现提供关键人才,打造关键人才能力素质,实现企业关键人才队伍的可持续发展。

关 键 词:企业管理  关键人才  管理措施

Enterprise Key Personnel Identification, Planning and HR Management Measures
Cui Zeyuan.Enterprise Key Personnel Identification, Planning and HR Management Measures[J].Railway Construction Technology,2012(9):110-112.
Authors:Cui Zeyuan
Institution:Cui Zeyuan (China Railway 25th Bureau Group Co. Ltd. , Guangzhou 510600, China)
Abstract:This article from the point of view of key talent identification, planning, HR management, the key personnel se- lection, training, assessment, aims to provide key personnel for enterprise strategy and human resource strategy, nurture key talent ability, realize the enterprise sustainable development of key personnel.
Keywords:enterprise management  key talent  management measures
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