| 关于铁路运输企业实施全面预算管理基本框架构想 |
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| 引用本文： | 秦欣,张小平.关于铁路运输企业实施全面预算管理基本框架构想[J].中国铁路,2006(3):20-22. |
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| 作者姓名： | 秦欣 张小平 |
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| 作者单位： | 1. 哈尔滨铁路局计划统计处,黑龙江,哈尔滨,150006
2. 太原铁路局住房公积金管理办公室,山西,太原,030013 |
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| 摘 要： | 在铁路运输企业建立并实施全面预算管理制度的总体思路是优化配置整个企业资源、实现业务流程和管理流程再造。在铁路局预算的组成中,运输营销预算、运输收入预算、营业收入预算和运输总支出预算构成全面预算的核心体系,最能体现路局经营总体目标。全面预算管理一般要经过准备阶段,编制阶段,审议批准阶段,执行、监控、调整阶段和考评阶段。全面预算管理作为现代企业制度的重要组成部分,铁道部要求全路运输企业全面实行。
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| 关 键 词： | 全面预算管理 铁路 运输企业 资源配置 |
| 收稿时间： | 2005-12-26 |
| 修稿时间： | 2005年12月26 |
Concept of Frame of Railway Transport Enterprise Implementing Overall Budget Management |
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| Qin Xin,Zhang Xiaoping.Concept of Frame of Railway Transport Enterprise Implementing Overall Budget Management[J].Chinese Railways,2006(3):20-22. |
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| Authors: | Qin Xin Zhang Xiaoping |
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