摘 要: | 集约,笔者理解,就是努力让各种有利资源、各种有利要素,在一定的时间和地域空间里,以更大的规模创造更优服务、更大财富。汽车维修企业只有走集约化经营的路子,才更能适应目前汽车服务行、业的经济增长形势,而要想顺利实现这一经营方式,首先要求行业经营者必须具备集约决策的能力。集约决策是一种效益决策,一种更加重视结果的决策。在经济增长方式的转变中,企业老总们除了要重视汽修企业的技术设备、服务产品、流程等硬件集约外,更要重视汽修企业的组织结构、产业结构、布局结构、服务产品的市场适应度,技术员工的智能素质及配置等软件的优化。
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