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| 大金龙:用业绩说话 | |
| 摘 要： | 2011年是"十二五"的开局之年,对于大金龙来说,也是企业实施管理转型和技术升级的关键之年。这一年,大金龙积极推进管理改革,ERP项目一期工程成功上线,内控体系建设全面启动,有效提升整体运营效率;这一年,大金龙加快自主创新步伐,研发试验中心 |
| 关 键 词： | 实施管理 体系建设 管理改革 自主创新 旅游客车 积极推进 业绩 运营效率 一期工程 技术升级 |
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