上海虹桥综合交通枢纽建设管理策划

本文以虹桥综合交通枢纽为对象,从运作模式、融资结构、建设管理组织、前期工作机制等几个方面对虹桥枢纽的开发建设进行了策划。提出了虹桥枢纽设施分类开发运作的思路,并在此基础上形成了枢纽融资结构;为了对分解后的设施进行系统化的管理,以及确保枢纽开发目标的实现,提出了枢纽建设管理策划。