大秦线集中修模式的经验和借鉴 |
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引用本文: | 崔艳萍,凌熙,陈艳娟.大秦线集中修模式的经验和借鉴[J].铁道货运,2015(2):30-34,59. |
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作者姓名: | 崔艳萍 凌熙 陈艳娟 |
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作者单位: | 中国铁道科学研究院运输及经济研究所;哈尔滨铁路局哈尔滨职工培训基地 |
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基金项目: | 中国铁路总公司科技研究开发计划(2013X012-D) |
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摘 要: | 大秦线采用集中修模式进行设备的大中修集中施工,以实现运输和施工的协调组织。基于大秦线施工项目多、作业组织难度大、结合部多、施工限速影响列车正常运行、施工区间路用列车开行方式多等施工组织特点,以及年度目标任务制订运量计划、开设垂直天窗、列车在区间停留等天窗等运输组织特点,提出大秦线集中修行车组织经验,即加强车流调整和车流组织、完善施工前后列车运行组织、强化分析和考核力度等;以及大秦线集中修施工组织经验,即制定严格的施工管理制度、提高施工天窗利用效率、严格施工日计划和调度命令的编制与下达、规范自轮运转特种设备上线运行、严密组织区间停扣列车、确保路材路料的供应,为其他繁忙干线提供经验和借鉴。
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关 键 词: | 大秦线 集中修 运输组织 施工组织 |
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