| 企业战略执行措施的阶段性分析 |
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| 引用本文： | 白玉,陈昊.企业战略执行措施的阶段性分析[J].中国水运,2007,5(10):191-192. |
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| 作者姓名： | 白玉 陈昊 |
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| 作者单位： | 武汉理工大学管理学院(白玉) |
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| 摘 要： | 企业战略的发展历程,其本质在于竞争优势的培养能力演变过程。从生命周期的角度来看,企业战略的生命周期可分为4个阶段,即对于企业竞争能力的强促进期,促进期,弱促进期和阻碍期。其对应得战略执行措施的重点也有不同,相应可以分为宣讲期,贯彻期,调整期和变革期,从而形成一个完整的上升螺旋循环。并且通过对企业战略执行中战略制定,企业组织,内部沟通,企业文化等四个影响因素的分析,为战略执行措施的动态组合提供了努力方向。
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| 关 键 词： | 战略措施 执行力 战略阶段 |
| 文章编号： | 1006-7973(2007)10-0191-02 |
| 修稿时间： | 2007年9月5日 |
The enterprise strategy carries out the measure gradual analysis |
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| Bai Yu,Chen Hao.The enterprise strategy carries out the measure gradual analysis[J].China Water Transport,2007,5(10):191-192. |
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| Authors: | Bai Yu Chen Hao |
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