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摘    要:建设三年战略规划通过评审为全面贯彻落实兵装集团2013年工作会议精神,根据兵装集团"稳增长、提效益、增信心"的工作要求,建设经营计划部组织相关单位,通过深入分析公司发展历程,研究、预测未来产业发展趋势,结合公司已形成的"两大支柱产业、三大业务板块"产业格局,通过对战略的定位、路径的选择和资源的筹划和配置,顺利完成建设股份2014~2016年战略规划的编制,并通过公司办公会

关 键 词:摩托车  战略规划  发展历程  贯彻落实  产业发展趋势  建设  支柱产业  业务板块  产业格局  中国企业
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