风险导向下国际货物运输代理公司内控体系构建策略

本文将运用案例分析法,以某国际货运代理公司为例,研究其在内部控制方面存在的问题,最终提出预算管理、内部审计、收入成本审核与费用报销流程等内部控制体系的构建策略,为加强国际货物运输代理公司的内部控制和风险管理提供参考。