|
|||||
|
|
| 我国汽车工业重组的支撑环境研究 | |
| 引用本文： | 王华,邓明然,兰飞.我国汽车工业重组的支撑环境研究[J].汽车工业研究,2003(1):12-15. |
| 作者姓名： | 王华 邓明然 兰飞 |
| 作者单位： | 武汉理工大学管理学院 |
| 摘 要： | 我国汽车工业“内外齐并购”重组表现为三大集团对内进行兼并重组；对外大力开展合资项目。汽车企业面对外国汽车大公司跨国投资和金属服务企业进入等国际性挑战，汽车企业重组的外部支撑环境为宏观政策的引导，汽车行业管理方法的转变等。而企业内部面对的却是产品研发，人工，采购，销售和售后服务环节等方面成本的提高，塑造核心竞争力是我国汽车工业的唯一出路。 |
| 关 键 词： | 汽车工业 支撑环境 核心竞争力 中国 企业重组 经营管理 企业发展 |
| 修稿时间： | 2002年10月30 |
Analysis on Support Environment for Reorganized China Automotive Industry |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |