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| 公路施工企业项目成本管理 | |
| 引用本文： | 王国强.公路施工企业项目成本管理[J].交通世界(建养机械),2013(8):272-273. |
| 作者姓名： | 王国强 |
| 作者单位： | 无极县公路站 |
| 摘 要： | 当前公路施工企业项目成本管理存在的主要问题认识上存在误区公路施工企业的工程项目成本管理是一个企业全员、全过程的管理,其目标成本是必须通过施工生产组织以及实施过程才能得以实现的,所以项目成本管理的主体不仅仅只是企业的会计人员,而是企业施工组织以及施工的直接生产人员,是公路施工企业的全体。但是,长久以来,在公路施工企业中一提到项目成本管理,大家就统统地认为该项工作是财务部门的事情,与自己无关,这样的思想就使得施工人员只是一味地负责工程施 |
| 关 键 词： | 公路施工企业 工程项目成本管理 目标成本 工作人员 管理工作 主要问题 实施过程 全过程 直接生产人员 施工组织 |
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