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| 实现根本性转变中的惠宁码头有限公司 | |
| 引用本文： | 胡肄Xin,舒德汇.实现根本性转变中的惠宁码头有限公司[J].中国港口,1997(1):33-33. |
| 作者姓名： | 胡肄Xin 舒德汇 |
| 作者单位： | 南京惠宁码头有限公司 |
| 摘 要： | 惠宁公司的前身是原南京港七公司。这是南京市对外开放的重要窗口之一,是一家以装卸矿石、矿粉、煤炭等散货为主的外贸港区。七公司开业以来,货物吞吐量迅速递增,从1990年的65万吨,很快达到1994年的466万吨。然而,七公司码头设备的设计吞吐能力仅为460万吨,要跟上飞速发展经济形势的需要,必须进一步提高公司的装卸能力、吞吐能力,必须投入大量资金,对现有的码头设备和工艺进行大规模地改造和更新。 正在这时,香港惠扬港口投资有限公司的代表前来七公司考察,并表示了合资经营的真诚愿望。于是,惠宁码头有限公司诞生了。惠宁公司的组织形式为有限责任公司,而有限责任制正是现代企业制度的根本特征。新组建的惠宁公司和原七公司相比,进行了如下实质性的改革: 1. |
| 关 键 词： | 港口企业 经营管理 产权关系 合资经营 企业改革 惠宁码头有限公司 |
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