|
|||||
|
|
| 深化改革转机制 强化管理增效益 | |
| 引用本文： | 陆进,王学军.深化改革转机制 强化管理增效益[J].综合运输,1997(7):23-26. |
| 作者姓名： | 陆进 王学军 |
| 作者单位： | 盐城汽车运输集团有限公司 (陆进)，盐城汽车运输集团有限公司(王学军) |
| 摘 要： | <正> 江苏盐阜公路运输集团有限公司是在原盐城汽车运输总公司基础上依法改制而成的国有独资公司,现有职工5000多人,资产总值2.1亿元,各类客货车900余辆,下设20个直属经营单位。 近几年来,由于运输市场全面放开,个体车辆迅猛发展,公司在不平等的市场竞争中,经济效益出现严重滑坡,1995年亏损额达230多万元,企业面临严峻的生存危机。1995年底,新的企业领导班子调整后,认真分析运输市场主、客观因素,在总结经验教训的基础上,带领全司职工,深化企业内部改革,调整生产经营结构,依 |
| 关 键 词： | 水路运输企业 经营体制 改革 经济效益 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |