| 施工企业物资区域化管理模式探讨 |
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| 引用本文： | 俞锐.施工企业物资区域化管理模式探讨[J].铁道工程学报,2008,25(9). |
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| 作者姓名： | 俞锐 |
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| 作者单位： | 中铁大桥局集团一公司,郑州,450043 |
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| 摘 要： | 研究目的：施工企业的物资成本约占项目的60％，物资管理水平的好坏决定施工企业的物资成本的高低，进而影响施工企业的效益。本文通过探讨创新物资管理模式，解决当前施工企业物资管理普遍存在的问题，真正从源头和过程做到有效控制，从根源上解决当前施工企业物资管理深层次存在的问题。研究结论：施工企业应改变当前物资分散管理的现状，有效整合人力资源、资产资源和信息资源，充分发挥物资集中和资金集中的优势，逐步建立起统一的集中管理平台和合理分布的区域网点，从而实现物资管理的标准一体化、信息一体化和采购一体化，通过建立的平台实施大宗物资的规模集中采购和区域配送，真正从源头和过程控制中大幅降低物资成本，提高企业经济效益
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| 关 键 词： | 区域 集中 物资管理 效益 施工企业 |
Discussion on the Materials Regional Management Mode for Construction Enterprise |
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| YU Rui.Discussion on the Materials Regional Management Mode for Construction Enterprise[J].Journal of Railway Engineering Society,2008,25(9). |
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| Authors: | YU Rui |
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