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| 项目物资管理的规范 | |
| 引用本文： | 中铁四局建筑公司芜湖弋江路项目经理部.项目物资管理的规范[J].铁路采购与物流,2008,3(11). |
| 作者姓名： | 中铁四局建筑公司芜湖弋江路项目经理部 |
| 作者单位： | 中铁四局建筑公司芜湖弋江路项目经理部物资部 |
| 摘 要： | 所谓物资管理系统，就是通过物资申请、计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动，解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾，衔接项目中施工的各个环节，确保日常施工的顺利进行。项目物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低施工生产成本，加速资金周转，进而促进项目部盈利，提升市场竞争能力。项目的物资管理，包括物资计划制定、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节， |
| 关 键 词： | 项目物资管理 物资管理系统 市场竞争能力 物资采购 有效管理 生产成本 资金周转 物资计划 |
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