|
|||||
|
|
| 国有大型企业集团与企业制度的创新 | |
| 引用本文： | 李莉.国有大型企业集团与企业制度的创新[J].水运管理,1999(10):5-8. |
| 作者姓名： | 李莉 |
| 作者单位： | 中远(集团)总公司 |
| 摘 要： | 发展大集团是我国的发展战略之一，虽然，目前我国有５０多家大型企业集团，但在全球５００强排名中我国所占席位还是寥寥无几。如何在国家发展大集团战略指引下，通过大型国有企业集团自身在经营机制、组织制度、领导和决策机制、激励机制等企业制度各方面的改革与创新，尽快发展成为具有生产优势、技术优势、经营优势、管理优势、人才优势的大集团，是每一家国有大型企业集团的重要任务。一、建立现代企业制度的必要性建立和发展中国国有大型企业集团能推动经济体制结构的调整，合理界定市场经济体制中企业、政府和市场三者在优化资源配置… |
| 关 键 词： | 国有企业 集团化 现代企业制度 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |