关于对物资采购流程进行再造的若干思考

经过两年的探索与实践,上海铁路局的物资资源整合已取得了阶段性的成果。物资采购流程的优化,使得原有的三级物资采购管理模式（网点库—供应站物资处）得以精简,取而代之的二级物资采购管理模式（网点库—供应站或网点库物资处）既降低了物资采购成本,又提高了物资供应效率。