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在地铁项目建设中如何应用物资精细化管理模式
作者姓名:张皞
作者单位:南京地铁运营有限责任公司
摘    要:<正>物资管理是工程项目管理中尤为重要的一项工作内容。分析物资精细化管理在地铁项目建设中的重要性和应用,覆盖物资采购、验收、检验、仓储及发放领用等关键环节,以期在保证施工质量的前提下提高经济效益,保证施工顺利进行,达到提质增效的发展效果。

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