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铁路项目管理模式转变后物资管理的措施和建议
引用本文:喻锐.铁路项目管理模式转变后物资管理的措施和建议[J].铁路采购与物流,2013(2).
作者姓名:喻锐
作者单位:中铁港航局第二工程有限公司
摘    要:当前,我国铁路项目管理模式正面临着向市场机制的转换,铁路项目的主要物资将由施工企业自主采购,可能不再进行调差,这就迫使铁路工程施工企业必须增强自身对宏观经济和市场的分析能力. 在现行的铁路项目管理模式下,铁路建设项目主要物资采购实行分类管理.按照铁道部相关规定,所有物资设备分为三大类:一是甲供物资设备.指在工程招标文件或合同中约定,由铁道部或建设单位招标采购供应的物资设备(桥梁支座、防水层材料、钢轨扣配件等).

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