贯彻ISO9002标准 创建精品名牌工程 |
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引用本文: | 杨云飞,唐清明.贯彻ISO9002标准 创建精品名牌工程[J].铁道技术监督,2000(10):24-25. |
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作者姓名: | 杨云飞 唐清明 |
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作者单位: | 中铁第十一工程局 |
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摘 要: | 为了适应国家经济体制和企业经济增长方式的两个根本转变 ,建筑企业原有的管理模式已很难适应建筑市场日益发展的需要 ,必须重新建立一套适用于新形势下建筑市场的管理体制 ,走集约经营质量效益型的发展路子。通过贯彻ISO 90 0 2标准 ,可以促进企业管理的规范化和标准化 ,促进管理水平的进一步提高 ,创建精品工程 ,形成名牌效应 ,实现“以质树誉、以优取胜”的经营战略。1 努力培育全员质量意识 ,牢固树立质量第一思想1.1 为保持质量管理水平的稳定发展 ,实现企业“树立精品意识 ,争创行业一流 ,建造优质工程 ,实现服务承诺”的质量方…
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关 键 词: | 建筑企业 名牌战略 经营管理 质量管理 标准 |
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