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| 汽车用品三元盈利模式(五)——汽车用品团队构架搭建方法 | |
| 引用本文： | 徐传新.汽车用品三元盈利模式(五)——汽车用品团队构架搭建方法[J].汽车维修与保养,2014(3):97-99. |
| 作者姓名： | 徐传新 |
| 作者单位： | 北京传慧嘉和咨询有限公司 |
| 摘 要： | <正>随着近几年中国汽车行业的发展,汽车后市场也随之繁荣起来,作为汽车后市场组成部分的汽车用品市场也同样拥有了发展的空间。但与国外已经非常成熟的汽车用品市场相比,国内汽车用品市场仍然处于起步、萌芽阶段。中国的汽车用品将何去何从?什么样的经营模式可以促进中国汽车用品市场的发展?汽车用品如何形成三元盈利模式……作者将就以上一系列问题作详尽的阐述,并以连载的形式刊登于本刊。(接上期)由于长期以来汽车用品项目在汽车后市场中没有被正确认识,所以好多企业并没有设立相关联的组织结构来推动汽车用品事业的发展,从而造成该项目的发展 |
| 关 键 词： | 汽车用品 汽车后市场 销售顾问 组织结构 经销店 整车销售 下属员工 决策速度 外包商 组织构架 |
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