物资供应的难点与建议

物资采购是由物资采购部门、用户单位和供应商等多种技术经济因素交互作用，对物资采购的管理，必须立足于制度建设和对每个环节的互控监督，重点抓好事前、事中、事后互控，逐步使物资采购环节互控从他律走向自律。本文提出了全局物资供应工作的难点，对其进行了分析，有针对性地提出了建议。