| 国有大型施工企业实施多元经营战略的思考 |
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| 引用本文： | 王一鹏.国有大型施工企业实施多元经营战略的思考[J].中国港湾建设,2004(5):51-52. |
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| 作者姓名： | 王一鹏 |
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| 作者单位： | 中港第三航务工程局,上海,200032 |
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| 摘 要： | 在激烈的市场竞争中，具有良好社会信誉和融资能力、既具有营造商功能又具有承包商功能，实施与本行业相关联业务范围内多元经营的大型建筑施工企业，如同一棵枝叶茂盛的大树，其利润来源靠资本经营和与资本经营相关联的主业产业获得，这对国有大型建筑施工企业而言，既有利于企业裂变式的发展，也有利于企业的可持续发展，但同时也存在着一定的资本经营风险。而单一以建筑施工为利润主要来源，以多承揽工程促进经营规模，以规模取胜于市场，实施“薄利多销”经营理念的劳动密集型大型施工企业，与实施产业多元经营的大型建筑施工企业相比，其生存危机时刻存在，不利于企业的可持续发展。因此，国有大型建筑施工企业应该考虑实施以资产为纽带，连系与本建筑领域有一定关联度和扩展度的支柱产业，创造利润增长空间
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| 关 键 词： | 国有大型施工企业 多元经营 资本经营 可持续发展 战略 产业 薄利多销 大型建筑 建筑施工 扩展度 |
| 文章编号： | 1003-3688(2004)05-0051-02 |
| 修稿时间： | 2004年7月22日 |
Considerations Multivariate Management Strategy of State-Owned Large Construction Enterprises |
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