|
|||||
|
|
| 中国汽车后市场的网络革命(三)——汽车生产企业的应对策略 | |
| 引用本文： | 徐传新.中国汽车后市场的网络革命(三)——汽车生产企业的应对策略[J].汽车维修与保养,2015(8). |
| 作者姓名： | 徐传新 |
| 作者单位： | 北京传慧嘉和咨询有限公司 |
| 摘 要： | <正>(接2015年第5期)汽车后市场网络战争的号角已经吹响,战争的模式是在B2 B、B2C、O2O、C 2 B等众多模式框架下衍生出来的创新服务模式的竞争。在这样的背景下,汽车后市场中的参与者们开始整合自己的互联网接口。新时代发展起来的维修连锁企业紧紧抓住了O2O的发展模式,在"风投"的协助下,开始大量砸"金块",例如有些品牌开展上门"一元"洗车业务,大家都在疯狂地抢夺客户。然而,有些传统维修企业还是在固步自封,没能把互联网经营思维带入到 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |