| 战略航标：锻造企业持久——听中国铁路物资总公司齐晓敏总经理解读企业战略 |
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| 引用本文： | 祝琳海.战略航标：锻造企业持久——听中国铁路物资总公司齐晓敏总经理解读企业战略[J].铁道物资科学管理,2004,22(6):1-3. |
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| 作者姓名： | 祝琳海 |
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| 作者单位： | 本刊特约记者 |
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| 摘 要： | “你们是为数不多的幸存者,你们更是佼佼者。”11月21日,在广州召开的重点联系国有物资企业座谈会上,中国物流与采购联合会会长陆江对来自浙江物产、天津物资、上海百联、广东物资、徽商集团、中铁物资、诚通集团、华星集团、重庆物资等9家国有物资流通企业的参会代表说这番话时,感慨良多,又满怀希冀。陆江是中国物资流通界的元老级权威人士,曾任原物资部副部长。全国物资流通企业曾经有过集体的辉煌,但在1993～1994年钢材降价冲击中大多都纷纷倒下。被省市物资流通企业尊称为“国家队”的原国家各大部委直属物资公司,到现在,更是硕果无几,而到会的中铁、诚通和华星3家中央企业中,也惟有中铁一家还保留着很强的行业服务特征。面对入世后中国经济步入全球一体化的新形势,年初刚刚与铁道部脱钩的中国铁路物资总公司,将会如何应对变革以继续成为物资流通行业的“佼佼者”呢?
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| 关 键 词： | 中国 铁路物资总公司 齐晓敏 企业管理 |
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