株六复线凉风坳隧道工地物资管理的做法 |
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引用本文: | 巩志杰.株六复线凉风坳隧道工地物资管理的做法[J].铁道物资科学管理,2000(5):50-50. |
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作者姓名: | 巩志杰 |
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作者单位: | 铁道部隧道工程局二处物资科 |
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摘 要: | 物资在铁路施工企业的工程成本中所占比重普遍达到 30%~ 40%,有的甚至于达到 50%。欲降低工程成本,提高经济效益,就必须加强工地物资管理。围绕这一中心,部隧道局二处四公司自进入株六复线凉风坳隧道施工以来,狠抓工地物资管理,实施整个过程的物资有计划供应、严格验收、合理使用、准确核算,对企业经济效益的提高起到了十分重要的作用。 1供应方面 根据处“公司物资系统重点抓工地物资管理”的宗旨 (物资供应统一由物供站负责 ),我们将重点放在材料计划的编制上。在施工计划下达后,材料室根据图纸和技术室提供的主要材料需用…
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关 键 词: | 铁路隧道 铁路施工企业 工地物资管理 |
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