首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

株六复线凉风坳隧道工地物资管理的做法
引用本文:巩志杰.株六复线凉风坳隧道工地物资管理的做法[J].铁道物资科学管理,2000(5):50-50.
作者姓名:巩志杰
作者单位:铁道部隧道工程局二处物资科
摘    要:物资在铁路施工企业的工程成本中所占比重普遍达到 30%~ 40%,有的甚至于达到 50%。欲降低工程成本,提高经济效益,就必须加强工地物资管理。围绕这一中心,部隧道局二处四公司自进入株六复线凉风坳隧道施工以来,狠抓工地物资管理,实施整个过程的物资有计划供应、严格验收、合理使用、准确核算,对企业经济效益的提高起到了十分重要的作用。 1供应方面 根据处“公司物资系统重点抓工地物资管理”的宗旨 (物资供应统一由物供站负责 ),我们将重点放在材料计划的编制上。在施工计划下达后,材料室根据图纸和技术室提供的主要材料需用…

关 键 词:铁路隧道  铁路施工企业  工地物资管理
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号