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| 铁路物资企业营销改革初探 | |
| 引用本文： | 束为.铁路物资企业营销改革初探[J].铁道物资科学管理,2000,18(6):51-52. |
| 作者姓名： | 束为 |
| 作者单位： | 徐州铁路分局徐州站 |
| 摘 要： | 近几年来，铁路物资企业的市场占有率下降，经营普遍滑坡，其原因固然有国家实现宏观调控、压缩基建规模，以及铁路内部物资采购权下放等客观因素，但自身观念滞后，企业运行机制不能适应市场经济的要求，则是更为根本的原因。铁路物资企业只有打破单纯依靠两条铁轨吃饭的僵化思维定势，通过扩展功能，走社会化、产业化的道路，才能扩大经营规模，提高市场占有率和经济效益，实现扭亏增盈和可持续发展。 1打破封闭的运行模式，开办多元化的物资市场 铁路物资企业有完善的生产要素，包括专用线、仓储场地、各种机具等。而近年来铁路物资… |
| 关 键 词： | 铁路物资企业 规模经营 营销策略 经营管理 市场开发 |
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