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PDCA循环提升理论在推进重大项目前期工作中的应用
引用本文:黄凤姣,陈铭全,戴永宁. PDCA循环提升理论在推进重大项目前期工作中的应用[J]. 交通标准化, 2013, 0(17): 128-129
作者姓名:黄凤姣  陈铭全  戴永宁
作者单位:崇左市交通投资有限公司;崇左市交通运输局;崇左市交通投资有限公司
摘    要:PDCA循环是企业推行全面质量管理在方法上的重大变革。PDCA循环理论不仅限于单纯的质量改进工作,这种循环提升的思路同样可以用在重大项目的前期工作推进中。以崇左市为例,介绍如何将PDCA循环提升理论应用于推进崇左市工业大道项目前期工作中,实施项目建设任务的计划、组织和控制,促成了项目快速落地建设,使项目管理工作步入一个良性循环的轨道,可为今后项目法人推进项目前期工作起到积极的借鉴和引导作用。

关 键 词:PDCA循环;前期工作;应用研究;项目管理

Application of PDCA Cycle Theory in Promoting Preliminary Work of Major Project
HUANG Feng-jiao,CHEN Ming-quan and DAI Yong-ning. Application of PDCA Cycle Theory in Promoting Preliminary Work of Major Project[J]. Communications Standardization, 2013, 0(17): 128-129
Authors:HUANG Feng-jiao  CHEN Ming-quan  DAI Yong-ning
Affiliation:Chongzuo Traffic Investment Co., Ltd.;Chongzuo Transport Bureau;Chongzuo Traffic Investment Co., Ltd.
Abstract:
Keywords:PDCA cycle   preliminary work   applied research   project management
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